Stratégie nationale de gestion du service public de l'eau potable en milieu rural au Burkina Faso (2020 - 2030) | ||||||||
loi, code, texte réglementaire Nov 2018 ![]() Ed. DGEP - Ouagadougou Téléchargeable sous format: PdF ![]() Résumé: Outils opérationnel pour la mise en oeuvre du PN-AEP, la Stratégie vise à (i) remédier aux insuffisances constatées dans la mise en œuvre de la Réforme du système de gestion des infrastructures hydrauliques d’alimentation en eau potable en milieux rural et semi-urbain au Burkina Faso (ii) harmoniser les interventions des différents acteurs dans la gestion du service public de l’eau au Burkina Faso en milieu rural et (iii) contribuer à l’atteinte de l’action n°2 du PN-AEP (Contribuer à la gestion durable des infrastructures d’AEP, dans le respect de l’accès universel au service de l’eau potable). Sommaire: PARTIE I : SITUATION DU SERVICE PUBLIC DE L’EAU POTABLE EN MILIEU RURAL AU BURKINA FASO I. CONTEXTE POLITIQUE ET SOCIO-ECONOMIQUE II. CADRES JURIDIQUE, INSTITUTIONNEL ET ORGANISATIONNEL II.1. CADRE JURIDIQUE II .2. CADRES INSTITUTIONNEL ET ORGANISATIONNEL II.2.1. ACTEURS ET LEURS ROLES II.2.1.A. ETAT II.2.1.B. COMMUNE II.2.1.C. ASSOCIATION DES USAGERS DE L’EAU (AUE) II.2.1.D. GESTIONNAIRES DES PMH ET LES FONTAINIERS II.2.1.E. MAINTENANCIERS II.2.1.F. OPERATEURS DE GESTION DES AEPS (FERMIERS) II.2.1.G. PARTENAIRES TECHNIQUES ET FINANCIERS II.2.1.H. ONG ET LES ASSOCIATIONS II.2.1.I. SECTEUR PRIVE (ENTREPRISES, BUREAUX D’ETUDES…) II.2.1.J. USAGERS/POPULATIONS II.2.2. ANALYSE DU ROLE ET DES RESPONSABILITES DES PRINCIPAUX ACTEURS III. ETAT DES LIEUX SUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA REFORME III.1. BILAN DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA REFORME DU SYSTEME DE GESTION DES INFRASTRUCTURES HYDRAULIQUES D’ALIMENTATION EN EAU POTABLE EN MILIEUX RURAL ET SEMI-URBAIN III.2. MISE EN PLACE DES ACTEURS III.2.1. ASSOCIATIONS DES USAGERS DE L’EAU (AUE) III.2.2. ARTISANS REPARATEURS/MAINTENANCIERS ET DEPOSITAIRES DE PIECES DE RECHANGES II.2.3. OPERATEURS DE GESTION ET GESTION DELEGUEE DES AEPS III.3. GESTION DES OUVRAGES ET PARTICIPATION FINANCIERE III.3.1. MODALITES DE GESTION ET DE MAINTENANCE III.3.1.A. POMPES A MOTRICITE HUMAINE (PMH) III.3.1.B. ADDUCTIONS D’EAU POTABLE SIMPLIFIEES (AEPS) III.3.2. PRIX DE L’EAU ET MODALITES DE PAIEMENT III.4. DIFFICULTES DE MISE EN ŒUVRE DE LA REFORME III.5. ETAT DE MISE EN ŒUVRE DES MESURES D’ACCOMPAGNEMENT III.6. ANALYSE DE LA MISE EN ŒUVRE DE LA REFORME IV. ETAT DU PARC DES OUVRAGES D’APPROVISIONNEMENT EN EAU POTABLE IV. GRANDS DÉFIS À RELEVER PARTIE II : STRATEGIE DE GESTION DU SERVICE PUBLIC DE L’EAU POTABLE EN MILIEU RURAL I. FONDEMENTS I.1. SUR LE PLAN INTERNATIONAL I.2. SUR LE PLAN REGIONAL I.3. SUR LE PLAN NATIONAL II. VISION III. PRINCIPES DIRECTEURS DE LA STRATEGIE IV. ORIENTATIONS STRATEGIQUES IV.1. OBJECTIF GLOBAL ET IMPACTS ATTENDUS IV.1.1. OBJECTIF GLOBAL IV.1.2. IMPACTS ATTENDUS- IV.2. AXES STRATEGIQUES, OBJECTIFS STRATEGIQUES ET EFFETS ATTENDUS IV.2.1. AXE STRATEGIQUE 1 : RENFORCEMENT DU CADRE INSTITUTIONNEL ET ORGANISATIONNEL DE GESTION DU SERVICE PUBLIC DE L’EAU POTABLE IV.2.2. AXE STRATEGIQUE 2 : ACCROISSEMENT DU NIVEAU DE PROFESSIONNALISME DES ACTEURS DE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE IV.2.3. AXE STRATEGIQUE 3 : PROMOTION D’UNE BONNE GOUVERNANCE DU SERVICE PUBLIC DE L’EAU POTABLE PARTIE III : DISPOSITIONS DE MISE EN ŒUVRE ET DE SUIVI-EVALUATION I. DISPOSITIONS DE MISE EN ŒUVRE I.1. INSTRUMENTS DE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE I.2. ACTEURS DE MISE EN ŒUVRE I.3. CADRE ORGANISATIONNEL I.3.1. ORGANES ET INSTANCES I.3.2. ORGANISATION OPERATIONNELLE DU DISPOSITIF DE GESTION DU SERVICE PUBLIC DE L’EAU POTABLE I.3.3. MISE EN RELATION DES DIFFERENTS ACTEURS DE LA STRATEGIE II. SUIVI ET EVALUATION. II.1. MECANISME DE SUIVI ET D'EVALUATION II.2. OUTILS DE SUIVI ET D’EVALUATION III. COUT ET MECANISME DE FINANCEMENT III.1. COUT DE LA STRATEGIE III.2. MECANISME DE FINANCEMENT IV. ANALYSE ET GESTION DES RISQUES ANNEXES Publics-Cibles: Collectivité , Acteurs de coopération , Décideurs locaux ou nationaux
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