Biblio:Appui à la maitrise d'ouvrage communale : Pour un service public "eau et assainissement" pérenne

Appui à la maitrise d'ouvrage communale : Pour un service public "eau et assainissement" pérenne

experience Jan 2016 french

Kokou Sémanou & Laurence Teissier
Ed. Eau Vive France - La Celle-Saint-Cloud Eau Vive internationale - Ouagadougou
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Résumé:
Au cours de cette dernière décennie, les pays d’Afrique subsaharienne ont fait de l’accès à l’eau et à l’assainissement une des priorités de leurs politiques nationales. Dans le cadre de la décentralisation, la majorité des États a transféré la compétence eau et assainissement aux communes, afin que les services publics soient gérés au plus près des populations.
Toutefois, les communes sont peu formées, structurées et la question du service public reste conceptuelle ou embryonnaire. Dans ce contexte, l’exercice de la compétence eau et assainissement reste un défi à relever.

Eau Vive a focalisé son appui vers les communes, afin de les aider à assumer pleinement leur rôle d’acteur principal du développement local dans le secteur de l’eau et de l’assainissement.

Au regard de la question centrale de la maîtrise d’ouvrage par rapport aux enjeux d’évolution des communes, Eau Vive a identifié de bonnes pratiques, des difficultés et a souhaité capitaliser et partager son expérience avec les acteurs du
développement. Sommaire:
Préambule p.1
Remerciements p.2
Le cycle de l’appui à la maîtrise d’ouvrage communale p.3

ÉTAPE 1 p.6 Organisation institutionnelle et politique
Bien connaître les politiques nationales du secteur eau/assainissement
Mobiliser et responsabiliser tous les acteurs
Renforcer la place des communes au cœur du processus et créer
des organes de pilotage

ÉTAPE 2 p.26 Définition de la politique locale, planification et mobilisation des ressources
Un diagnostic territorial partagé et inclusif
Un plan d’action concret adapté aux capacités financières de la commune

ÉTAPE 3 p.38 Mise en œuvre et investissements
Conforter le rôle des communes au cœur du dispositif
Impliquer un ensemble d’acteurs dans le processus

ÉTAPE 4 p.44 Gestion de service
Se repérer parmi les différents modes de gestion
Renforcer le triptyque communes / opérateurs de gestion et de
maintenance / usagers
Une tarification qui permet de recouvrir le coût du service
Du plaidoyer et du temps

ÉTAPE 5 p.70 Suivi–évaluation des services
Faire comprendre aux acteurs l’importance du suivi-évaluation
Accompagner les acteurs dans la conception et la mise en œuvre
du suivi-évaluation

Target Audiences:

Collectivity , Cooperation actors , Technician , Local and national decision makers

Keywords:

Africa (CI) (DT) (ET) , community (CI) (DT) (ET) , contracting manager (CI) (DT) (ET) , management practices / governance (CI) (DT) (ET)

Countries:

Burkina Faso (CI) (DT) (ET) , Mali (CI) (DT) (ET) , Niger (CI) (DT) (ET) , Senegal (CI) (DT) (ET) , Togo (CI) (DT) (ET)

Publishers/Broadcasters:

Eau Vive France - La Celle-Saint-Cloud

Eau Vive internationale - Ouagadougou - Burkina Faso

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