« Corporatisation » dans le secteur de l'eau potable : L'ONEA, une expérience inédite en Afrique de l'Ouest | ||||||||
Hybrid Water Governance in Burkina Faso : the ONEA experience Ce texte est une traduction mise à jour d’un chapitre de livre publié en anglais sous la direction de David A. McDonald intitulé « Rethinking Corporatization and Public Services in the Global South » publié par Zed Books article Apr 2014 ; 19 pages ![]() Aut. Catherine Baron Ed. MSP - Kingston Téléchargeable chez l'éditeur ![]() Page de présentation d'un éditeur Résumé: Dans ce chapitre, nous proposons donc d’évaluer dans quelle mesure l’ONEA, en tant qu’entreprise publique, met en pratique les valeurs inhérentes à une conception de l’accès à l’eau potable comme service public, en adéquation avec les objectifs de lutte contre la pauvreté. Abstract: After three decades of privatization and anti-state rhetoric, government ownership and public management are back in vogue. This book explores this rapidly growing trend towards ‘corporatization’ - public enterprises owned and operated by the state, with varying degrees of autonomy. If sometimes driven by neoliberal agendas, there exist examples of corporatization that could herald a brighter future for equity-oriented public services. Drawing on original case studies from Asia, Africa and Latin America, this book critically examines the histories, structures, ideologies and social impacts of corporatization in the water and electricity sectors, interrogating the extent to which it can move beyond commercial goals to deliver progressive public services. The first collection of its kind, Rethinking Corporatization and Public Services in the Global South offers rich empirical insight and theoretical depth into what has become one of the most important public policy shifts for essential services in the global South.
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