Guide pratique pour les projets multisectoriels d'approvisionnement en eau et d'assainissement en milieu rural
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guide coll. Working Paper Series Nov 2004 ; 79 pages
Ed. World Bank - Washington
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PdF zippé (730 ko)
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Résumé:
L'accès à l'eau et l'assainissement en milieu rural est souvent une des premières priorités des communautés en matière de développement. Il existe de nombreux exemples de communautés participant activement à la planification et à la mise en œuvre de tels projets. Un des enjeux majeurs qui se pose est comment assurer la qualité et la pérennité des services mis en place. Plusieurs dizaines d'années de pratiques fournissent aujourd'hui un corpus de connaissances utile et instructif pour répondre à cet enjeu. Ce guide a été conçu pour aider les chefs de projets multisectoriels à tenir compte des connaissances existantes.
Une première partie pose les principes de base en matière d'accès à l'eau et d'assainissement en milieu rural : comment accroître la sensibilisation sur les enjeux spécifiques au secteur. Une analyse d'ensemble permettra de concevoir des stratégies d'intégration des services eau et assainissement dans les projets multisectoriels.
La seconde partie décrit comment les services d'assainissement et les changements de comportements en matière d'hygiène peuvent être obtenus par la promotion. Cette partie présente des lignes directrices pour concevoir des projets avec les communautés rurales. Un cadre de mise en œuvre est proposé pour chaque étape du cycle projet. Abstract:
Rural water supply and sanitation (RWSS) is often a high development priority in communities and there are good examples of communities actively participating in the planning, and implementation of RWSS subprojects. However, a persistent challenge is how to ensure the quality and sustainability of the services that these water and sanitation subprojects are designed to provide. Decades of experience have produced a body of knowledge which can be useful and instructive in addressing these issues. This toolkit has been devised to help multi-sector task managers tap into this body of knowledge. The toolkit is divided into the following main sections:
Section I - basic principles in RWSS - heightens awareness of sector-specific issues; the Rapid Sector Assessment - provides a broad overview of the critical constraints and opportunities of RWSS service provision, and is used to design the strategy for incorporating RWSS into the multi-sector project;
In Section II - Sanitation and Hygiene Promotion - describes how sanitation and hygiene behavior changes can be achieved through promotion, and presents guidelines to design components for rural communities; and, RWSS in the Project Cycle - provides a framework for implementing each stage of the subproject cycle as it relates to RWSS investments. Sommaire:
1. PRINCIPES DE L'AEPA 11
1.1 Caractéristiques des AEPA
1.2 Définitions AEPA : Approche par la réponse à la demande et par le consentement à payer
1.3 Le cadre politique et institutionnel compte !
1.4 Principes essentiels
2. L'ÉVALUATION SECTORIELLE RAPIDE 21
2.1 Pourquoi l'évaluation sectorielle rapide est-elle importante ?
2.2 Rôles et responsabilités
2.3 Choix de technologies
2.4 Financement et recouvrement des coûts
2.5 Questions juridiques
2.6 Programmes en cours
2.7 Formuler la stratégie
2.8 Résultats attendus
3. PROMOTION DE L L'HYGIÈNE 'HYGIÈNE ET DE
L'ASSAINISSEMENT 'ASSAINISSEMENT 29
3.1 La promotion est un besoin essentiel
3.2 Quelques définitions
3.3 Directives de promotion
3.4 Comment utiliser le guide pratique disponible sur Internet
4. L'AEPA DANS LE CYCLE DU PROJET 33
4.1 Le cycle du projet
4.2 Promotion
4.3 Mise en œuvre
4.4 Pré-sélection
4.5 Formulation des propositions
4.6 Évaluation
4.7 Exécution du projet avec l'appui de la communauté
4.8 Exploitation et entretien Suivi et évaluation
5. RESSOURCES 43
Annexe I : Modèle de termes de référence pour la composante AEPA de l'évaluation-pays (« Country
Assessment »)
Annexe II : Liste de contrôle pour l'ESR – disponible en français
Annexe III : Modèle de termes de références pour la mise au point d'une intervention en AEPA
Annexe IV : Liste de contrôle pour la mise au point de la composante du sous-projet AEPA
Annexe V : Liste des documents requis pendant la préparation du projet
Annexe VI : Sommaire-type du manuel de procédures du projet
Annexe VII : Liste d'indicateurs de réalisation basée sur les services en AEPA
Annexe VIII : Repères pour l'établissement des termes de référence des missions de supervision du projet
Annexe IX : Modèle de termes de références pour la mise au point d'une intervention d'un
spécialiste en hygiène
Annexe X : Modèle de statuts d'un Comité villageois de l'eau et de l'assainissement
Annexe XI : Repères pour l'établissement d'indicateurs-clés de suivi et d'évaluation de projets
Annexe XII : Indicateurs d'évaluation de l'approvisionnement en eau, de l'assainissement et des
incidences sur la santé
Annexe XIII : Documentation en ligne et autres
Annexe XIV : Liens utiles
TABLEAUX ET SCHÉMAS
Tableau 1. Principes de base pour la conception de services communautaires d'eau et
d'assainissement 16
Tableau 2. Récapitulatif : Évaluation sectorielle rapide – Documents disponibles 22
Tableau 3. Récapitulatif : L'AEPA dans le cycle des projets – Documents disponibles 35
Schéma 1. Déterminer le rôle de l'AEPA dans les projets multisectoriels : algorithme de décision 28
Schéma 2. Interactions entre le projet et la communauté dans le cycle du projet 34
Schéma 3. Du suivi à l'évaluation des impacts 41
Mots clefs: |
alimentation en eau saine (CI) (DT) (OP) , assainissement (CI) (DT) (OP) , projet (montage, gestion) (CI) (DT) (OP) , rural (CI) (DT) (OP) |
En cas de lien brisé, nous le mentionner à communication@pseau.org
| Commentaire: | |
16-07-2008 |
Tres interessant surtout pour nous qui sommes des acteurs du secteur. exploitabl Le detail avec lequel le guide a ete elabore permet son accessiblite a tout ceux qui sont en quete de base pour l'analyse des activites du secteur, je le partagerai avec tous mes collegues tout de suite pour une exploitation a l'echelle. Je vous ferai part de mes commentaires au fur et a mesure de l'exploitation du guide. Lassane KABORE - Charge du renforcement des capacites des partenaires en gestion financiere WaterAid - Ouagadougou - BF |