Cracking the code - Lessons learned from 12 years of mini-grid results-based financing in Africa
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rapport Nov 2025 ; 35 pages
Ed. BGFA - Helsinki
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Résumé:
Le secteur des mini-réseaux se trouve à un tournant décisif. La technologie est éprouvée, la demande est réelle et les investissements sont théoriquement disponibles, mais leur mise en œuvre laisse à désirer. Cette analyse souligne que les financements basés sur les résultats (FBR) demeurent un instrument de soutien pertinent pour le secteur des mini-réseaux, mais qu'ils doivent être conçus avec plus de pragmatisme, rationalisés grâce aux outils numériques et adaptés aux différents types de développeurs. Pour que les développeurs et les investisseurs aient confiance dans les programmes de FBR, il est essentiel d'éviter les retards de versement afin qu'ils puissent pleinement jouer leur rôle d'instruments de réduction des risques. Pour réussir, les futurs FBR doivent faire leurs preuves en matière de versements prévisibles et ponctuels. Les programmes de FBR doivent également être complétés par d'autres mécanismes de soutien et ne pas fonctionner isolément. À moins de cinq ans de l'échéance de l'ODD 7, l'urgence est absolue. Les FBR doivent évoluer : de canaux de subventions lents et bureaucratiques, ils doivent devenir des accélérateurs agiles et stratégiques, sous peine de constituer un nouveau goulot d'étranglement dans la course à l'électrification universelle. Abstract:
The mini-grid sector is at a critical juncture. The technology is proven, the demand is real and the investment is theoretically available — but execution is falling short. This review underscores that RBFs remain a suitable support instrument for the mini-grid sector, but they need to be designed with more pragmatism, streamlined with digital tools and tailored to different developer types. For developers and investors to put trust into RBF programmes, delayed disbursements should be avoided so that they can take up their rightful place as de-risking instruments. To succeed, future RBFs must establish a track record of predictable, on-time disbursement. RBF programmes must also be complemented by other support mechanisms and not operate in isolation. With just under five years remaining to achieve SDG7, urgency is paramount. RBFs must evolve from slow, bureaucratic grant channels into agile, strategic accelerators — or risk becoming yet another bottleneck in the race towards universal electrification.
Public-Cible:
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Editeur/Diffuseur: |
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BGFA
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Beyond the Grid Fund for Africa - Helsinki - Finlande |
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