Stratégie Nationale de développement 2020-2030 : Pour la transformation structurelle et le développement inclusif | ||||||
outil d'aide à la décision Jan 2020 ; 231 pages ![]() Ed. MINEPAT - Yaoundé - 1 édition Téléchargeable sous format: PdF ![]() Page de présentation d'un éditeur Résumé: La présente stratégie définit les grandes orientations devant guider les efforts de développement en vue d’atteindre les objectifs de la Vision 2035. Elle constitue un appel renouvelé à la mobilisation de tous les Camerounais, tant de l’intérieur que de la diaspora, pour contribuer activement à cette dynamique de construction nationale initiée par le Président de la République, Son Excellence Paul BIYA. Par ailleurs, cette stratégie offre aux Partenaires au Développement un cadre de référence clair pour l’alignement et la coordination de leurs appuis en faveur du Cameroun. Sommaire: TABLE DES MATIÈRES Éléments préliminaires Liste des acronymes – iii Sommaire – vii Liste des encadrés, graphiques et tableaux – xi Préface – xiii Résumé exécutif – 1 Introduction – 18 a. Fondements de la Stratégie Nationale de Développement 2020-2030 b. Éléments contextuels majeurs c. Approche méthodologique d. Caractéristiques de la stratégie e. Principales articulations du document PREMIÈRE PARTIE : REVUE DES POLITIQUES DE DÉVELOPPEMENT, ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DE LA STRATÉGIE – 23 Chapitre 1 : Revue des politiques de développement – 24 1.1 Évaluation globale du DSCE – 24 1.2 Évaluation participative – 32 1.3 Atouts et défis – 35 Chapitre 2 : Orientations générales et objectifs de développement 2030 – 37 2.1 Orientations fondamentales – 37 2.2 Principes directeurs – 37 2.3 Vision 2035 et objectifs – 38 2.4 Considérations clés – 39 2.5 Grands axes de la stratégie – 40 DEUXIÈME PARTIE : PILIERS DE LA STRATÉGIE – 41 Chapitre 3 : Transformation structurelle de l’économie – 42 3.1 Développement des industries et services – 42 Énergie, agro-industrie, numérique, forêt-bois, textile, mines, hydrocarbures, chimie, etc. 3.2 Productivité et production agricoles – 48 3.3 Infrastructures productives – 51 3.4 Intégration régionale et facilitation des échanges – 60 3.5 Dynamisation du secteur privé – 64 3.6 Environnement et protection de la nature – 65 3.7 Transformation du système financier – 66 Chapitre 4 : Développement du capital humain et du bien-être – 70 4.1 Contexte démographique – 71 4.2 Éducation, formation et employabilité – 72 4.3 Santé et nutrition – 77 4.4 Accès aux facilités sociales de base – 80 4.5 Protection sociale – 81 4.6 Recherche, développement et innovation – 85 Chapitre 5 : Promotion de l’emploi et insertion économique – 86 5.1 Emploi dans les projets publics – 87 5.2 Productivité agricole et revenus ruraux – 88 5.3 Migration de l’informel vers le formel – 88 5.4 Emploi décent dans les grandes entreprises – 89 5.5 Formation, emploi et insertion – 90 5.6 Régulation du marché du travail – 90 Chapitre 6 : Gouvernance, décentralisation et gestion stratégique de l’État – 91 6.1 Décentralisation et développement local – 91 6.2 État de droit, sécurité et droits humains – 94 6.3 Amélioration du service public – 98 6.4 Gouvernance économique et financière – 100 6.5 Aménagement du territoire – 105 6.6 Bilinguisme, multiculturalisme et citoyenneté – 105 TROISIÈME PARTIE : IMPLICATIONS MACROÉCONOMIQUES ET DISPOSITIF DE PILOTAGE – 109 Chapitre 7 : Cadrage macroéconomique et budgétaire – 110 7.1 Scénario de référence – 110 7.2 Scénario Vision – 117 7.3 Analyse des risques – 123 7.4 Profil de l’allocation budgétaire – 129 7.5 Impact de la croissance sur les objectifs de développement – 130 Chapitre 8 : Financement, pilotage et suivi-évaluation de la stratégie – 136 8.1 Financement de la stratégie – 136 8.2 Dispositif de mise en œuvre – 138 8.3 Communication et promotion de l’émergence – 139 Postface – 141 Annexes – 143 Annexe 1 : Indicateurs clés – 144 Annexe 2 : Liste des indicateurs sectoriels – 145 Annexe 3 : Plans, programmes et projets phares – 147 Annexe 4 : Réformes majeures pré-identifiées – 149 Annexe 5 : Matrice d’actions prioritaires – 151 Annexe 6 : Tableaux du scénario de référence – 193 Annexe 7 : Tableaux du scénario Vision – 201 Annexe 8 : Liste des personnes impliquées dans l’élaboration de la SND30 – 209 Bibliographie – 213 Publics-Cibles: Collectivité , Université , Acteurs de coopération , Ingénieur, concepteur , Economiste , Décideurs locaux ou nationaux
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