La gestion des déchets dans la ville de Dolisie au Congo | ||||||||
Faire commun autour d’un service municipal? Waste management in the city of Dolisie in Congo Commoning for a municipal service? publication coll. Carnet Faire commun n° 2 Oct 2022 ; 48 pages , Aut. Marilou Gilbert & Frédérick Makita Bati & Noémie Régeard Ed. GRET - Nogent sur Marne ; Isbn: 978-2-86844-341-0 Téléchargeable sous format: PdF (2 380 ko) PdF (6 240 ko) Téléchargeable chez l'éditeur Page de présentation d'un éditeur Résumé: Ce carnet relate l’accompagnement par le Gret de la mise en place d’un service de gestion des déchets à Dolisie, troisième ville du Congo, entre 2012 et 2018, et la façon dont une approche par les communs a ensuite été envisagée pour promouvoir une gouvernance partagée du service. Dans un contexte d’urbanisation croissante et de faiblesse d’intervention des pouvoirs publics, l’accompagnement du Gret a permis de créer des liens de confiance entre acteurs et d’engager une dynamique collective autour du service. Cette démarche volontariste a permis de concevoir un service de gestion des déchets comme un commun. Ce carnet revient sur les succès et limites d’une telle démarche, et présente la complexité de construire une gouvernance partagée autour d’un service public municipal dans un contexte de forte verticalité du pouvoir, de défiance des populations vis-à-vis de la puissance publique et de faiblesse des ressources. Destiné aux associations, ONG et bailleurs de fonds promouvant les initiatives autour des communs, ce document s’efforce de tirer des enseignements utiles pour prolonger la dynamique engagée à Dolisie, et pour penser et mettre en œuvre de telles expérimentations dans d’autres contextes. Abstract: This handbook recounts the assistance provided by GRET from 2012 to 2018 to establish a waste management service in Dolisie, the third largest city in Congo. It describes how a commons-based approach was used to promote shared governance of the service. In a context of growing urbanisation and weak public authority intervention,GRET’s support successfully forged new bonds of trust between stakeholders and established a dynamic of collective action centred around this service. This proactive approach made it possible to design a waste management service as a common. The handbook takes a look back at the successes and shortcomings of this type of approach, and explores the complexity of building shared governance of a municipal public service in a context of top-down power structures, mistrust of public powers among the local population, and a lack of resources. Intended for associations, NGOs and donors promoting commons-based initiatives, this document aims to draw useful lessons from Gret’s experience in order to prolong the dynamic established in Dolisie and design and implement similar experimental projects in other contexts.
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