Lieu: Bourzanga

Dates: 2008 : 36 mois

Partenaires
  AE Artois Picardie Douai
  AE Loire-Bretagne Orléans
  AE Loire-Bretagne Orléans
  AE Seine-Normandie Courbevoie
  CD 76 Rouen
  DCI Monaco
  EAA Ouagadougou
  Eau Vive Ouagadougou
  Fondation Ensemble Paris
  MEAE Paris
  SOS Sahel Asnières
  Sos Sahel Ouagadougou
  Ville de Boussé Boussé
  Ville de Cholet Cholet
  Ville de Douai Douai

Budget global:
1.571.374 €

Contexte:
La politique burkinabè en matière d'Adduction d'Eau Potable, Hygiène et Assainissement (AEPHA) est orientée vers l'atteinte des OMD. Pour cela ont été adoptés un outil de programmation, le PN-AEPA à l'horizon 2015, un plan d'action pour la gestion intégrée de la ressource en eau, et un modèle de gestion, la réforme du système de maintenance et de gestion des infrastructures hydrauliques en milieux rural et semi-urbain. Le contexte est aussi marqué par le cadre de la décentralisation qui reconnait à la région et à la commune des compétences particulières en matière d'AEPHA. Le projet soutenu par SOS SAHEL tient compte de ces politiques dans l'ensemble de sa démarche puisque, d'une part, il vise le renforcement des capacités de la maîtrise d'ouvrage des municipalités en AEPHA, d'autre part, la réalisation des ouvrages d'AEPHA se fera suivant les normes et critères nationaux prescrits par le PN-AEPA, et enfin, il inscrit dans son approche l'application de la Réforme.

Historique:
Depuis plusieurs années, SOS SAHEL est partenaire de projets menés dans le cadre d’actions de coopération décentralisée. Dans ces actions, SOS SAHEL est co-maître d’ouvrage ou co-maître d’œuvre. SOS SAHEL contribue aussi au développement des projets par la recherche de partenariats. Une démarche d’appui dans le secteur AEPHA a été formulée par les communes de Dédougou, de Boussé et par les 9 communes de la province du Bam, déjà partenaires de SOS SAHEL sur d’autres projets.
La réflexion qui a donné naissance à l’action ci-présente tient en 3 points :
- comment mettre efficacement au profit de la coopération décentralisée l’expertise d’une ONG ?
- Comment faire le lien entre le processus de décentralisation au Burkina Faso, dans les champs de l’assainissement(en milieu urbain et rural) et de l’accès à l’eau potable, avec la politique sectorielle nationale (le PN-AEPA à l’horizon 2015) ?
- Comment pérenniser les effets positifs d’un projet d’AEPHA (souci de durabilité) ?
Le constat est que les membres des comités organisés autour d’infrastructures d’accès à l’eau ou d’assainissement mis en place n’ont pas été efficaces. Les équipements ne sont ni régulièrement entretenus ni renouvelés à leur obsolescence. De même, les services rendus par les associations pour le ramassage des déchets ménagers urbains sont insatisfaisants. Le projet vise à ce qu’en étroite collaboration avec la municipalité, une véritable commission communale de l’eau et de l’assainissement soit créée et aie les moyens de décider d’un mode de gestion permettant le recouvrement efficace des redevances pour chaque type de service fourni, le suivi et d’évaluation des prestations.

Objectifs:
Objectifs généraux :
- contribuer à la réalisation des OMD en matière d’eau potable et d’assainissement en réduisant le nombre de personnes n’ayant pas accès à l’eau potable et à l’assainissement de base ;
- contribuer à un accès meilleur et équitable des populations pauvres, les femmes, les enfants en particulier, à l’eau potable et à l’assainissement de base ;
- contribuer au renforcement de la capacité de maîtrise d’ouvrage communale dans le cadre de la décentralisation.
Objectif spécifique : augmenter le taux d’accès à l’eau potable et assainissement et rendre leur accès durable dans les communes de la province du Bam, la commune de Dédougou, et la commune de Boussé par un renforcement des capacités de maîtrise d’ouvrage communale.

Pour cela, 3 axes :
-réalisation d’infrastructures d’AEP (28 forages neufs et 38 réhabilitations),
-réalisation d’ouvrages d’assainissement autonome (2400 latrines familiales autonomes et 33 latrines publiques)
-renforcement des capacités communales de maîtrise d’ouvrage AEPHA (appui-conseil, équipement, formation, concertation avec les autres acteurs locaux de l’AEPHA, formation/sensibilisation de ces derniers).

L’objet du projet est aussi de renforcer, dans le cadre de la décentralisation, les capacités de maîtrise d’ouvrage des communes dans le secteur de l’APEHA (adduction d’eau potable, hygiène et assainissement) pour un accès durable à une eau saine et aux services d’assainissement de base. Le cœur de la démarche est de fédérer des actions de coopération décentralisée dispersées sur des territoires et des contextes variés mais touchant un secteur unique, l’AEPHA. Le but de cette démarche est multiple : échanger les expériences entre Nord et Sud, rechercher plus d’efficacité et mettre en synergie les stratégies.

Description de l'action:
Trois axes stratégiques : deux axes relatifs aux réalisations d'infrastructures d'accès aux services d'AEPHA et un axe majeur, l'appui au processus de décentralisation par le renforcement de la capacité de maîtrise d'ouvrage municipale AEPHA. Ce volet « renforcement des capacités » est la clé de la durabilité des services et du processus de développement local.
Principales activités :
Volet AEP :
- Sensibilisation des populations dans les communes
- Organisation du système de gestion des points d'eau à travers la redynamisation/création de 67 CPA et 7 AUE
- Réalisation de 29 forages neufs et 38 réhabilitations de forages détériorés
- 67 aménagements de surfaces
- Contrôle technique et conformité des réalisations
- Formation de 23 artisans réparateurs
Volet assainissement
- Sensibilisation des populations
- Formation de 20 maçons
- Réalisation de 33 latrines publiques autonomes (VIP) et 2400 familiales autonomes « VIP type CREPA simple fosse
- Contrôle technique
Volet renforcement des capacités
- Formation des membres des associations sur les techniques de gestion des ordures ménagères et aux techniques de sensibilisation en matière d'hygiène et d'assainissement
- Equipement : 14 charrettes de pré-collecte, 700 bacs à ordure, 35 râteaux et 35 pelles reçus par les associations
- Création d'un cadre juridique au niveau communal
- Elaboration de plan sectoriel AEPHA
- Mise en place ou recyclage des services techniques municipaux
- Elaboration d'outils de gestion
- Formation/information des élus locaux sur les questions d'AEPHA
- Ateliers de formation et d'information des acteurs organisés
- Campagnes de sensibilisation
- Appui à la création d'un cadre de concertation des acteurs de l'AEPHA au niveau communal
- Appui à la mise en place d'un répertoire des acteurs intervenants dans le domaine de l'AEPHA
- Appui à l'élaboration d'un système de suivi-évaluation des activités et acteurs au niveau des communes
- Réhabilitation et équipement des locaux des services techniques
- Dotation des services techniques en équipement et outils d'enlèvement des ordures

Partenaires: -SOS SAHEL international Burkina Faso
-Eau Vive Burkina Faso
-le CREPA
-MAEE
-la Coopération monégasque
-la Fondation Ensemble
-les collectivités locales françaises: le Conseil Général de la Seine Maritime, la ville de Cholet, la ville de Douai
-des agences de l’eau: Artois Picardie, Loire Bretagne et Seine Normandie
Bénéficiaires: 48.000 bénéficiaires.
la population de 29 secteurs et villages de ces communes : 20 100 habitants auront accès aux latrines publiques et 24 000 habitants auront accès aux latrines familiales. Bénéficiaires indirects : 380 000 habitants.

Classement:
Sous-secteur d’intervention: assainissement , eau potable , hygiène
Milieu d’intervention: péri-urbain , rural
Activité principale du projet: sensibilisation
Type d’ouvrage eau potable: bornes fontaines , forage

Voir l'album photo [Titres et descriptions]

-> Fiche correspondante sur l'Atlas du MAEE Lien direct vers la fiche originale:
Eau potable & assainissement - BURKINA FASO