Lieu: Boffa

Dates: 2023 : 36 mois (En cours)

Partenaires
  AE Adour-Garonne Toulouse
  CD 17 La Rochelle
  CMC La Rochelle
  Eau 17 Saintes

Budget global:
260.000 €

Contexte:
Le Service Public de l'Eau (SPE) en Guinée se structure autour des ACE, d'Unités de Gestion des Points d'Eau et de Comités de Points d'Eau. Le volet hydraulique de CMC s'inscrit dans ce cadre national, en mettant l'accent sur la création et l'entretien d'infrastructures, le renforcement des ACE et l'amélioration de l'équilibre financier du SPE. Entre 2019 et 2023, la première phase du projet de Développement du Service Public de l'Eau à Boffa (DSPEB), co-
financé par l'Agence de l'Eau Adour Garonne, a permis d'améliorer l'accès à l'eau potable pour 25 000 bénéficiaires dans les Communes de Boffa, Tamita et Tougnifily et de renforcer les capacités des acteurs de l'hydraulique villageoise. Malgré ces résultats positifs, l'accès à l'eau potable reste encore insuffisant dans ces 3 Communes et les recettes issues du recouvrement, en progression, ne permettent pas encore de couvrir les toutes les dépenses

Historique:
Phase 2 du Projet de Développement du Service public de l'eau dans 3 Communes de la Préfecture de Boffa : Commune Urbaine de Boffa, Commune Rurale de Tamita et Commune Rurale Tougnifily.

Objectifs:
Cette phase 2 se déroulera sur 3 ans entre novembre 2023 et octobre 2026, et a pour objectif général d'améliorer l'accès à l'eau dans 3 Communes de la Préfecture de Boffa (Boffa, Tamita et Tougnifily).
Les objectifs spécifiques du projet sont :
1. Améliorer l'accès à l'eau potable à travers la réhabilitation et la construction d'infrastructures
2. Renforcer la gouvernance locale des infrastructures hydrauliques
3. Autonomiser le SPE

Description de l'action:
Résultat 1.1: De nouvelles infrastructures hydrauliques sont créées dans des zones prioritaires
- 2 forages sont créés, 3 adductions d'eau sont créées, 1 impluvium de 120 m3 est créé sur l'île de Sakama

Résultat 1.2: Des infrastructures existantes sont réhabilitées et intégrées dans les Agences communales de l'eau (ACE)
-13 déferriseurs sont réhabilités et/ou créés, 16 soufflages sont réalisés, 15 nouveaux points d'eau sont intégrés aux ACE

Résultat 1.3: Des élèves de Boffa et de Charente-Maritime sont sensibilisés aux enjeux de la ressource en eau
-15 sensibilisations à la gestion de l'eau et à l'hygiène sont réalisées dans les écoles, collèges et lycées de la Préfecture de Boffa, 1 sensibilisation à la bonne gestion des points d'eau et la résolution des conflits est réalisée pour les chefs de districts, 1 présentation des activités "Eau" de Charente-Maritime Coopération (CMC) auprès de jeunes du Département de la Charente-Maritime est réalisée

Résultat 2.1: Les ACE sont refondées et dotées d'une cellule technique opérationnelle
- De nouveaux statuts fondateurs des ACE sont établis, une stratégie financière et territoriale est élaborée, plusieurs formations des acteurs sur le suivi du SPE sont réalisées en fonction des besoins. Du matériel bureautique/informatique est fourni aux ACE

Résultat 2.2: Les ACE participent à la gestion et au suivi des réparations et des recouvrements
- 2 fichiers de suivi des réparations et des recouvrements sont créés, 3 chargés communaux
de l'eau sont formés au suivi technique et logistique des réparations, 1 logiciel de suivi de
gestion du parc et des recouvrements est initié, 1 stock de pièces détachées est installé dans
chaque commune

Résultat 2.3: Les ACE se réunissent autour d'instances de gouvernance régulières
- 9 sessions de réunion des gestionnaires, 3 AG des ACE, 54 réunions bimensuelles sont organisées

Résultat 2.4: Les élus, les conseillers communaux et les chargés communaux de l'eau (CCE) connaissent leurs rôles et responsabilités et s'impliquent dans le SPE

Résultat 2.5: Les ACE s'impliquent dans des instances de dialogue à l'échelle locale
- 1 atelier de concertation au niveau préfectoral et 1 cadre de dialogue avec les transporteurs sont organisés

Résultat 3.1: Les ACE garantissent efficacement la maintenance du parc hydraulique
- Les points d'eau sont propres et en bon état, réparés en moins de 72h. L'équipe hydraulique de CMC est formée à l'électricité hydraulique. Un projet de recyclage des pièces usagées est envisagé

Résultat 3.2: Les ACE garantissent une eau de qualité aux usagers
- 1 protocole qualité est créé, des études sanitaires des points d'eau sont réalisées

Résultat 3.3: Les ACE proposent un système de paiement dématérialisé pour les points d'eau lointains

Résultat 3.4: Les ACE améliorent leurs investissements
- Prise en charge à 100% des artisans-réparateurs et de leurs RH, 10 000€ de cofinancement des ouvrages, 20% des pièces détachées sont cofinancées

Résultat 3.5: L'autonomie financière des ACE est améliorée
- Augmentation des recettes de 10% chaque année, subvention communale de 15% du budget, et réduction du déficit

Résultat 3.6: Le suivi-évaluation du SPE est amélioré
- 2 fichiers de suivi sont créés, 1 étude préliminaire d'installation d'un SPE dans d'autres
collectivités est réalisée

Bénéficiaires: 25.000 bénéficiaires.

Classement:
Sous-secteur d’intervention: eau potable
Milieu d’intervention: petits centres
Activité principale du projet: infrastructure/équipement , renforcement des capacités
Type d’ouvrage eau potable: bornes fontaines , forage , potabilisation
Mode de gestion: gestion municipale