Lieu: Port-au-Prince

Dates: 2018 : 12 mois (En cours)

Partenaires
  AE Adour-Garonne Toulouse
  Fondation Max Cadet Port-au-Prince
  Région Occitanie / Pyrénées Méditerranée Toulouse
  Relais France-Europe de la Fondation Max Cadet d'Haïti Toulouse

Budget global:
39.650 €

Contexte:
Contexte
Pour fonctionner la Clinique doit disposer au moins de 3 jours de stock d'eau pour satisfaire ses besoins quotidiens de 1200 litres (6 litres X 200 personnes).

Bien que la structure de soins :
- ait contracté un abonnement à l'adduction urbaine (la DINEPA) pour remplir deux réservoirs de 1200 litres. La distribution - qui est très aléatoire avec des variables (faible pression, rationnement en temps et en jours sans préavis) - ne permet pas d'assurer le stock prévisionnel nécessaire ;
- ait à acheter de l'eau traitée pour les fontaines d'eau de boisson et de l'eau déminéralisée pour la stérilisation (1000 outils/jour) ;
- ait à commander un camion d'eau pour n'en prélever que 2 400 litres, or ce sont les frais fixes ajoutés qui sont élevés ;
- ait à faire vidanger, 2 fois par mois, 10 000 litres d'eau souillée stockés dans 2 réservoirs (2 X 5000) ;
elle ne parvient pas à maîtriser la consommation d'eau en terme de coût, de quantités à stocker et de différences de traitement.

La viabilité de la structure passe par le traitement des problèmes cruciaux tels que : la production d'énergie renouvelable (en photovoltaïque) et la fourniture d'eau en quantité et en qualité, à un centre de santé dont le rôle social n'est plus à prouver.

Les besoins journaliers en terme de quantité et de qualité de l'eau utile ont été évalués en 2017 pour dimensionner le réservoir et l'appareil de traitement qui apparaissent parmi les moyens matériels.

Les besoins en eau -d'une clinique dentaire communautaire qui emploie 31 salariés et accueille en moyenne 170 visiteurs/jour ( environ 150 patients + 20 accompagnateurs)- sont élevés et quand on sait que l'eau est rare donc chère, il devient urgent de trouver des solutions pour que le centre de soins dispose d'une eau de qualité, en quantité suffisante et à un coût raisonnable et traite correctement ses eaux usées.

Description de l'action:
Descriptif des équipements
• En alimentation en eau potable (forages, puits, pompes, châteaux d'eau…) :
- Réservoir en ciment enterré de 4,2 x 3 x 3 (37 800 litres / 10 000 gallons)
- Pompe de relevage de l'eau
- Système de purification de l'eau SUNWATERLIFE UF (300 litres/ heure)
- Cuve fermée de conservation de l'eau potable (2 000 litres)
- Pompe de redistribution de l'eau potable

Bénéficiaires : 200 personnes/jour / Agglom. Capitale 3 millions d'habit

• En assainissement (latrines, bornes fontaines…) :
- 3 Toilettes (1 réservée au personnel et 2 ouvertes aux patients)
- 2 cuves en polyéthylène enterrées de 3000 litres chacune.
Après le séisme de 2010 les eaux usées sont stockées, car tous les égouts du quartier excrétaient leurs eaux dans les propriétés avoisinantes. La vidange des cuves est assurée par une société privée, tous les 15 jours

• Formation à l'hygiène et à la santé : 15 membres (assistants, hygiénistes, d'entretien)


Liste des actions et résultats
Action 1 : Constitution du capital à investir dans la globalité du projet, tant en France, aux USA qu'en Haïti (auto- financement) ;
Résultat 1 : - réunir les fonds nécessaires à la réalisation du projet ;
Action 2 : Construction du réservoir de 38000 litres (10000 galons) par un entrepreneur haïtien
Résultat 2 : - atteindre un niveau suffisant de stock d'eau pour couvrir au moins les besoins de 7 à 8 jours de consommation;
Action 3 : Acquisition, livraison et installation du purificateur d'eau par la Sté SUNWATERLIFE de Toulouse et des pompes par une société haïtienne ;
Résultat 3 : - disposer de l'eau potable sur tous les points stratégiques du site, assurer la fourniture d'une offre de soins de qualité en santé bucco-dentaire et contribuer à l'éducation à la santé ;
Action 4 : Mise en eau du réservoir, mise en fonction du système de traitement de l'eau, formation du personnel ;
Résultat 4 : - assurer : un retour sur investissement et diminuant à moyen terme le coût de l'eau consommée et un temps-formation pour les salariés davantage concernés par les résultats
Action 5 : Parfaire la qualité de soins et des interventions en prévention bucco-dentaire.
Résultat 5 : - être plus efficient grâce à la suffisance et à la qualité de l'eau utilisée.

Classement:
Sous-secteur d’intervention: assainissement , hygiène
Milieu d’intervention: urbain
Activité principale du projet: infrastructure/équipement , sensibilisation
Contexte d’intervention: centre de santé
Type d’ouvrage eau potable: bornes fontaines , potabilisation
Mode de gestion: gestion communautaire
Source d'énergie pour l'exhaure: énergie électrique
Type d’intervention assainissement hygiène: equipement assainissement/hygiène domestique