Lieu: Sima
- Comores
Dates:
2010 : 36 mois
(Terminé)
Partenaires
AFD Moroni
CIVGE Sima
UCEA Mutsamudu
Budget global:
4.200.000 €
Historique:
En 2004, L’AFD oriente sa stratégie d’intervention dans le secteur de l’eau vers la gestion des réseaux d’eau, principalement en milieu rural. Ainsi, l’AFD a octroyé à l’Union des Comores un concours de 1,5 M€ destiné à la mise en oeuvre du projet d’appui à la gestion de l’eau aux Comores (PAGEC – CKM 3000), qui a permis la création de deux structures de gestion de l’eau en milieu rural à Anjouan et Mohéli. Ces deux structures, l’UCEA et l’UCEM (Union des Comités de d’eau à Anjouan/Mohéli, respectivement créées en 2002 et 2008) assument officiellement depuis 2009 le rôle de maîtrise d’ouvrage déléguée du secteur sur ces deux îles. Afin d’assurer pleinement ce rôle et de professionnaliser ces structures, l’AFD a renouvelé son soutien aux populations comoriennes au travers d’un nouveau projet signé en juillet 2009 (Projet CKM 1067 – RESEAU) pour prendre le relais du PAGEC.
L’UCEA et l’UCEM ayant une capacité d’autofinancement quasi-nulle, des projets de réalisation d’ouvrages
hydrauliques de grande envergure se sont imposés pour leur permettre de continuer à fonctionner sur la base de paiement de l’eau. Ainsi, l’AFD s’est proposée de financer le projet d’Approvisionnement en Eau Potable de la péninsule de Sima sur l’île d’Anjouan « AEP Sima ».
Objectifs:
-Amélioration du taux d'accès à l'eau potable des populations de la péninsule de Sima sur l’île d’Anjouan à l’horizon
2025 ;
- Mise en place d’un service public de l’eau potable complet, durable et accessible à tous dans un esprit d’équité dans
la péninsule de Sima sur l’île d’Anjouan ;
Description de l'action:
Construction du premier réseau aux Comores d'adduction d'eau potable moderne comprenant :
- un reseau de production composé d'un captage d'une station de pompage d'une capactié de 45m3/h et d'une station de traitement des eaux brutes par filtration et chloration
- un réseau de distribution alimentant à la fois des branchements privés et des bornes fontaines
Pilotage, formation et communication
Dans un souci de pérennisation des infrastructures du réseau, des structures de gestion du service de l'eau ont été mises en place et formées à savoir :
- le Comité Inter-villageois de Gestion de l'Eau (CIVGE) qui assure le suivi et l'exploitation de la production à l'échelle de l'ensemble de l'AEP avec du personnel salariés: 3 exploitants formés par l'entreprise des travaux et le maître d'oeuvre
- Les Comités de Gestion de l'Eau (CGE) au niveau de chaque village qui ont comme rôle d'assurer la distribution et la vente d'eau. L'ensemble des 6 CGE disposent d'environ 20 plombiers et 80 fontainiers formés par l'entreprise des travaux et le maître d'oeuvre.
Eléments complémentaires:
Le projet aura des effets économiques directs et indirects pour les villageois (création d'emplois spécifiques dans les métiers de l'eau et développement de filières d'approvisionnement, développement d'activités économiques diverses, réduction des dépenses de santé des ménages), des effets sociaux (amélioration de la situation sanitaire de la population, diminution de la corvée d'eau, réduction de l'exode), et des effets institutionnels (renforcement de l’UCEA).
Bénéficiaires:
16.000 bénéficiaires.
Classement: Sous-secteur d’intervention:
eau potable Milieu d’intervention:
rural Activité principale du projet:
infrastructure/équipement ,
renforcement des capacités Type d’ouvrage eau potable:
bornes fontaines ,
captage de source ,
potabilisation Mode de gestion:
gestion communautaire
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