Lieu: Verrettes

Dates: 2011 : 36 mois (Terminé)

Partenaires
Bailleur   AE Rhin-Meuse Moulins les Metz 132 500€
Porteur Partenaire   GEDER Delmas
Porteur   HAMAP Humanitaire Saint-Denis
Porteur   Région Ile-de-France Saint-Ouen 34 000€
Bailleur   SEDIF Paris 84 500€

Budget global:
280.000 €

Contexte:
L'approvisionnement en eau potable, qui était déjà délicat avant le séisme en raison de la topographie des lieux, est devenu extrêmement difficile. L'insuffisance d'infrastructures de stockage et de distribution, les graves problèmes sanitaires liés à l'absence de réseau d'assainissement ou même de fosses septiques ont contribué à la propagation de l'épidémie de choléra.

Objectifs:
Le but du projet est de répondre au mieux à l’attente des populations en les impliquant au maximum dans la conception, la réalisation et l’entretien des installations qui vont être créées. Une organisation villageoise a d’ores et déjà été mise en place pour la gestion des infrastructures.

Description de l'action:
Les actions qui en ressortent sont les suivantes :
- captage de la source de la montagne Mahotière (débit 30 l/s). Cette source a été analysée et déclarée propre à la consommation,
- construction d'un bassin de sédimentation,
- construction d'une ligne d'adduction de 4 km,
- construction d'un réservoir de 100 m3 prévu dans la localité de « Janvier »,
- mise en place d'un système de chloration de l'eau,
- construction d'un réseau de distribution du réservoir vers les localités ciblées. 10 km minimum,
- construction de 10 bornes fontaines. Réalisation des ouvrages de raccordement des bornes fontaines au réseau d'eau potable,
- construction de trois stations de lavabos et douches, appelés aussi lavoirs et bains, dans les villages de Janvier, Morisseau et Gros Morne, y compris l'assainissement.
- Construit 100 latrines familiales et 2 latrines pour la petite école communautaire des villages.

Ces actions ont été accompagnées par :
- la formation des organisations de base pour l'entretien des systèmes d'approvisionnement,
- l'établissement des tarifs d'accès à l'eau et aux lavoirs et bains,
- le recrutement des personnes en charge de l'accès aux lavoirs et bains,
- la mise en place de modules de sensibilisation à l'hygiène pour les populations.

Marqueur genre: Non inclus

Eléments complémentaires:
Le réseau desservant 10 villages, il a été mis en place un CAEPA par village et une partie des membres de chaque CAEPA sont élu au CAEPA central, le CAEPAMAD (Comité d’approvisionnement en eau Potable et Assainissement Mahotière-Désarmes) composé de 10 personnes.
Sur la première année (2013), les frais de branchements privés ont permis d’entretenir le réseau, d’investir sur des équipements nouveaux pour de futurs branchements privés et de subvenir aux fonds nécessaires à son fonctionnement (salaire du fontainier et du secrétaire général). On compte jusqu’à 100 branchements privés la première année.

Partenaires: Groupe d’Experts pour le Développement Rural (GEDER)
Financeurs: - Agence de l’Eau Rhin-Meuse
- Conseil Régional d'Ile de France
- SEDIF
- Siemens
- Hamap
- participation locale
Bénéficiaires: 3.500 bénéficiaires.
3 500 personnes.

Classement:
Sous-secteur d’intervention: assainissement , eau potable , hygiène
Milieu d’intervention: petits centres
Activité principale du projet: infrastructure/équipement , renforcement des capacités , sensibilisation
Contexte d’intervention: école , usage domestique
Type d’ouvrage eau potable: bornes fontaines , branchement domiciliaire , captage de source , forage , potabilisation
Mode de gestion: gestion communautaire
Source d'énergie: énergie gravitaire
Type d’intervention assainissement hygiène: bloc sanitaire public , equipement assainissement/hygiène domestique

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