Lieu: Gao

Dates: 2008

Partenaires
  AE Rhin-Meuse Moulins les Metz
  AIMF Paris
  DRACPN Gao
  Grand Nancy Nancy
  Mairie de Gao Gao
  Mairie de Maxéville Maxéville
  NANCIE Gao
  Région Grand Est Metz

Budget global:
414.147 €

Contexte:
Du fait de la décentralisation et du transfert de compétences aux collectivités locales, les communes maliennes sont responsables du secteur de l'assainissement. Cependant, faute de capacités techniques et financières suffisantes, le ramassage des ordures dans les dépôts de transit et le curage des caniveaux ne sont pas effectifs. La faiblesse du secteur privé ainsi que le manque d'organisation des différentes filières de l'assainissement sont également à l'origine des dysfonctionnements observés en terme d'assainissement dans la commune.

A Gao, le drainage des eaux pluviales est peu efficace faute d'infrastructures suffisantes mais également faute d'entretien régulier des infrastructures existantes. La gestion des ordures ménagères fonctionne mal faute d'une organisation efficiente des maillons de la chaîne de ramassage. Par ailleurs, le matériel dont disposent les services communaux et les structures privées d'assainissement est vétuste et insuffisant. Enfin la réalisation d'ouvrages d'assainissement autonome et d'évacuation des eaux usées ainsi que le renforcement des capacités techniques et matérielles des structures chargées de l'évacuation des boues de curage est nécessaire pour mettre un terme aux pratiques à risque actuelles: déversement des excrétas et eaux usées dans les rues et dans les ouvrages de drainage des eaux pluviales et défécation dans la nature.

Historique:
Dans le cadre d'un partenariat de coopération, la Communauté urbaine de Gao et la Communauté urbaine de Nancy ont engagé en 2008 une opération Pilote en matière d'assainissement, en application du schéma sectoriel local et sous maitrise d'ouvrage communale.
Dans un premier temps, la municipalité de Gao a retenu un périmètre test couvrant 3 quartiers marqués par un habitat dense et des populations au profile socio-économique varié. Des études techniques conduites en mobilisant ponctuellement une expertise locale ou expatriée ont permis de définir des options techniques et modalité de mise en oeuvre.

Objectifs:
1 Organisation pérenne du service public de l'assainissement
Le programme vise à renforcer les capacités communales à la maîtrise d'ouvrage, à appuyer la validation d'un schéma d'organisation du service public de l'assainissement et à renforcer les capacités du secteur privé.

2 Réalisation d'infrastructures adaptées
Le programme doit identifier les problématiques et les besoins des différentes filières de l'assainissement afin de participer à leur amélioration par la réalisation d'ouvrages d'assainissement publics, l'appui à l'équipement des structures privées et l'appui à la réalisation d'ouvrages privés.

3 Participation de la population au projet et modification durable des comportements à risques
La participation de la population au projet est essentielle à sa réussite, la participation aux choix stratégiques et l'adhésion au principe du paiement du service public de l'assainissement en particulier. Le programme s'attache donc à intégrer la population aux choix stratégiques. A cet effet, des activités de sensibilisation avec les populations adultes et dans les écoles sont développées pour impulser une modification des comportements à risque liés à l'eau, l'hygiène et l'assainissement.

Description de l'action:
Appui institutionnel et renforcement des capacités des acteurs locaux
1. Appui à la concertation entre les différents acteurs locaux de l'assainissement
2. Elaboration et validation du schéma organisationnel du service public de l'assainissement.
3. Appui à la concertation entre les différents acteurs.
4. Etude des mécanismes de financement de l'assainissement (sources de financement, couverture des charges, amortissement des équipements,etc.)
5. Appui à la commune pour la mobilisation des ressources fiscales.
6. Etude de marché de la filière de ramassage et de valorisation des déchets par le tri et de la filière curage des regards de prétraitement des ouvrages d'assainissement autonomes
7. Renforcement des capacités des agents d'assainissement communaux.
8. Renforcement des capacités des GIE (formation à la comptabilité et à la gestion d'entreprise, appui à l'équipement sous forme de prêt remboursable, suivi du fonctionnement).
9. Création d'un espace de concertation des acteurs de l'assainissement.

Volets réalisations
1. Etude de faisabilité pour la validation des choix techniques.
2. Curage des ouvrages de drainage des eaux pluviales
3. Réalisation de 65 ouvrages d'assainissement autonomes subventionnés dans les concessions non équipées.
4. Réalisation de dépôts de transit
5. Elimination des dépôts anarchiques

Mesures d'accompagnement
1. Production de supports illustrés de sensibilisation
2. Sensibilisation des populations pour la promotion des comportements adaptés selon les techniques de Communication pour le Changement des Comportements
3. Formation des enseignants
4. Activités dans les écoles (concours, prix, théâtre)
5. Sensibilisation par messages radio
6. Production d'affiches de promotion des équipements d'assainissement individuels

Eléments complémentaires:
Opérateur NanciE

Partenaires: En France
Le Grand Nancy (Communauté Urbaine) par l'intermédiaire de son opérateur NANCIE, AIMF
Véolia Waterdev
Agence de l'Eau Rhin-Meuse
MAEE (Coopération décentralisée).

Au Mali
Commune Urbaine de Gao (municipalité et population)
Services déconcentrés de l'Etat malien : Direction Régionale de l'Hydraulique et de l'Energie (DRHE)
Direction Régionale de l'Assainissement, du Contrôle des Pollutions et Nuisances (DRACPN)
Direction Régionale de la Santé
Partenaires techniques: Acteurs privés de l'assainissement (G.I.E., entreprises, ONG)
les associations de la Commune : représentants de la population
Association Inter–Quartier "DUUNI"
Associations travaillant pour la salubritéVéolia Waterdev
pS-Eau
AMGVF
Financeurs: - Grand Nancy
- MAEE
- Agence de l'eau Rhin Meuse
- Commune de Gao (valorisation)
- NANCIE
- Conseil général de Lorraine
- AIMF
- Véolia Waterdev (expertise valorisée)
- bénéficiaires
Bénéficiaires: 5.500 bénéficiaires.
- Elus, services techniques et acteurs locaux de la filière de l'assainissement. - Population du périmètre test sur les 3 quartiers de Dioulabougou, Saneye et Sosokouïra (65 famille phase 1)

Classement:
Sous-secteur d’intervention: assainissement , hygiène
Milieu d’intervention: urbain

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-> Fiche correspondante sur l'Atlas du MAEE