Lieu: Zahle

Dates: 2021 : 24 mois (Terminé)

Partenaires
  3M Montpellier
  AERMC Lyon
  APIEU Montpellier

Budget global:
74.317 €

Historique:
La tranche 1 comprenait:
- Un diagnostic des nappes souterraines dont dépend l'AEP de Zahlé et de leur connaissance,
- Le rassemblement des acteurs clés de l'eau au sein d'une plateforme à développer et à structurer,
- La constitution d'une base de données centrées sur Zahlé et son territoire de dépendance en terme d'AEP, entre bassin versant et bassin d'alimentation des nappes souterraines.
La tranche 2 comprenait:
- Un diagnostic des sols du territoire municipal de Zahlé,
- Une étude de la vulnérabilité des nappes souterraines sur le territoire municipal de Zahlé,
- Une étude des pratiques agricoles sur le bassin d'Alimentation de la source Qaa Er Rim,
- L'animation d'une collaboration entre l'EEB et la Municipalité de Zahlé afin d'introduire des orientations pour une gestion durable de l'eau dans le Schéma de Développement de Zahlé,
- L'identification d'actions phares à mener pour la protection de l'eau (qualité/quantité) en vue de sécuriser l'eau potable
- L'enrichissement de la base de données et préparation de son hébergement et de la pérennisation de son accessibilité pour et par la plateforme d'acteurs de l'eau.
Cette troisième tranche se décline en 4 axes :
- L'incitation à la pratique de services environnementaux dans l'agriculture en vue de protéger l'eau.
- Une capitalisation et une valorisation de l'expérience de coopération entre la Municipalité de Zahlé et de l'Etablissement des Eaux de la Bekaa autour du Schéma Directeur de Zahlé Ville perméable
- Une étude prospective des suites pratiques à mener à l'issue de ce projet.
- Un volet formation EEDD vers les usagers.
Depuis 2019 le Liban s'enfonce dans une crise politique et économique. Cet effondrement a été précipité par la pandémie de COVID et l'explosion survenue dans le port de Beyrouth.Les restrictions qui s'appliquent désormais à la population touchent peut à peu le domaine de l'eau avec la disparition des ressources financières des établissement des eaux.
Les collectivités locales sont aujourd'hui les dernières structures publiques en capacité d'assurer une politique territoriale cohérente. Ce programme permet de soutenir l'action vers l'eau d'une des principales agglomération de la plaine de la Bekaa.

Description de l'action:
Le programme présenté propose :
1.D'organiser la transition administrative : renouvèlement de la convention, communication sur la
clôture de la phase 2 et sur les suites à données, maintien du lien avec les partenaires.
2.De mener une enquête autour du nouveau schéma de développement pour l'AEP de Zahlé : CDR, MEE (Ministère de l’Énergie et de l'Eau), EEB (Établissement des Eaux Beyrouth Mont Liban), municipalité de Zahlé:
a. identifier les modalités décisionnelles et les éléments techniques qui ont permis de décider la réalisation des différents forages. Mettre au jour les formes de concertation ou communication qui ont pu exister avec le territoire (municipalités, usagers, riverains expropriés, gestionnaire -EEB).
b. Identifier l'état de ces décisions, leur caractère révocable ou non et les raisons pour lesquelles il serait possible de revenir dessus ou non, détailler selon les infrastructures/forages conseillés.
c. Identifier l'avis des responsables et autres acteurs clés sur l'idée de réviser les besoins ou une partie d'entre eux en fonction des nouvelles donnes économiques et démographiques.
i. Souligner les difficultés financières de l'EEB, des populations
ii. Souligner l'importance des UFW + pertes : 70 % de la ressource exploitée par l'EEB
d. Dresser un diagnostic de la situation, la possibilité (ou non) et l'intérêt de mener une concertation au sujet des différentes nouvelles infrastructures planifiées.

3.De préparer la mise en œuvre des actions de la tranche 3 :
a. Promotion de l'Agro-écologie :
i. refaire un point avec la municipalité sur son implication possible : mise à disposition des terres, autre ?
ii. reprendre contact avec des personnes sur lesquelles la municipalité souhaite s'appuyer,
iii. mener des entretiens individualisés, identifier selon leur profil (agriculteur, propriétaire, grand propriétaire ... ) leur motivation, les moyens qu'ils peuvent injecter, leur besoin,
b. Valorisation de l'expérience SDZ : identifier les points à valoriser et la manière de le faire, les étapes, la méthode, le public cible à l'échelle régionale et nationale.

Classement:
Sous-secteur d’intervention: gestion de la ressource en eau
Milieu d’intervention: péri-urbain , petits centres , rural , urbain
Activité principale du projet: études , renforcement des capacités , sensibilisation
Contexte d’intervention: usage domestique
Mode de gestion: gestion municipale