Bilans de l’action extérieure des collectivités territoriales et des agences de l’eau « Eau et assainissement »
Chaque année, un bilan des engagements financiers par type de collectivité est réalisé et diffusé. Tous les trois ans, ce support est complété par un bilan plus qualitatif qui renseigne sur la nature des projets conduits et leur répartition géographique.
Quelques chiffres clefs
- 500 millions d’euros mobilisés en depuis 2005
- Dont 415 millions d’euros mobilisés via le dispositif Loi Oudin-Santini
- 20 ans d’application de la Loi Oudin-Santini
- Près de 180 collectivités françaises engagées à l’international
Modalités de coopération décentralisée
Etude sur les dynamiques d’engagements des intercommunalités
En 2024 et 2025, le pS-Eau a conduit une étude afin de préciser un argumentaire et des éléments de communication, pour mettre en avant différents atouts, afin de stimuler et maintenir l’engagement des intercommunalités en solidarité internationale pour l’eau et l’assainissement. Il s’agit également de faire connaitre ces différents modèles d’organisation et d’action et de créer du débat autour des leviers et limites qu’ils permettent.
De nombreux acteurs impliqués dans l’écosystèmes de la solidarité internationale sur l’eau et l’assainissement mettent en avant le sens et les bénéfices de cet engagement avec les arguments suivants :
– La « réciprocité » ou « intérêt mutuel » sur le plan technique via des miroirs entre problématiques territoriales « nord » / « sud » et des échanges entre pairs. Notons que cela prend particulièrement sens lorsque les services techniques concernés de l’intercommunalité sont impliqués dans les actions.
– Les « retombées sur le territoire » de l’intercommunalité, via une démarche d’animations menées sur le territoire de l’intercommunalité, qui implique une variété d’acteurs sur le territoire, avec des activités diverses et en particulier culturelles. On peut d’ailleurs y voir une forme de « réciprocité » ou « intérêt mutuel » sur un plan non technique.
– Un levier favorisant la motivation des agents et les liens, entre différents services et élus au sein de l’intercommunalité et ses communes membres, en particulier la ville-centre.
Cette étude s’appuie sur des cas d’études, EPCI à fiscalité propre et syndicats. Des entretiens ont été menés avec des élu·es ou des agent·es des services dédiés aux relations internationales ainsi que des services techniques mobilisés, afin d’analyser :
- 1) La genèse, les motivations et la pérennité de l’engagement pour la solidarité internationale eau/assainissement
- 2) La caractérisation des modes d’organisation et d’actions des intercommunalités pour piloter et animer leurs actions de solidarité internationale eau/assainissement
- 3) Il en ressort la mise en avant de dimensions vertueuses des actions de solidarité internationale dans les secteurs de l’eau et l’assainissement, pour l’intercommunalité et son territoire.
Des fiches exemples de coopération décentralisée
Ces fiches permettent de disposer d’exemples concrets de modalités de coopération décentralisée existantes : acteurs, financements, activités, pilotage, impacts…
1-Coopération Décentralisée entre la Région Itasy à Madagascar et la Région Nouvelle Aquitaine
2-Coopération Décentralisée entre Foundiougne au Sénégal et Martignas-sur-Jalle
3-Coopération Décentralisée entre Lescar et Beit Fajjar en Palestine
4-Brest Métropole – Gouvernement Municipal Autonome de Sacaba
5-Charente-Maritime et Boffa, Guinée
6-Syndicat Vienne Briance Gore et la commune de Sakal au Sénégal
7-Ville d’Orléans et la commune de Parakou





